Verksamhetsutveckling

Utbildning i verksamhetsutveckling – för hållbar förändring i vardagen

För att en verklig och hållbar förändring ska ske på en arbetsplats behöver både hårda och mjuka faktorer utvecklas i samverkan. Både processer, struktur och arbetssätt behöver gå hand i hand med människors beteenden, engagemang och sätt att tänka.

Vi på GMI erbjuder utbildningar inom verksamhetsutveckling i Göteborg och i övriga Sverige. Vi inser att detta är ett gemensamt arbete där medarbetare, organisationer och chefer rör sig i samma takt. Det är först när allt samspelar som den verkliga förändringen kan ske och göra skillnad i vardagen.

Vem riktar sig utbildningen till?

Vår verksamhetsutveckling riktar sig till:

Hur stödjer vi er verksamhetsutveckling?

När vi hjälper er organisation med utveckling fokuserar vi ofta på:

  • Verksamhetens nuvarande och önskade läge: Vad är det som fungerar idag och vad är det som behöver utvecklas?
  • Struktur- och processfrågor som påverkar samarbete och effektivitet.
  • Med- och motkrafter som påverkar förändring – både det som driver och det som bromsar.
  • Arbetssätt och beteenden – samspelet mellan ledarskap och organisation.

Så går utbildningen till

Vår verksamhetsutveckling bygger på en tydlig process där själva förändringen måste göras av verksamheten, men med oss på GMI som ett hjälpmedel på vägen. Vi går bland annat igenom och säkerställer:

Tillsammans med både medarbetare och ansvariga går vi igenom och tar fram en tydlig målbild och en gemensam plan för vart ni är på väg och varför.

Vi hjälper till att analysera ert nuläge och kartlägger de utmaningar ni har i er organisation. Utifrån detta kan vi då tillsammans prioritera förändringarna som ger störst effekt på både kort och lång sikt.

Vi stöttar er i implementeringen av er utveckling genom att:

  • Fungera som processtöd i ert förändringsarbete.
  • Coacha chefer och nyckelpersoner.
  • Tillhandahålla relevanta metoder och verktyg för att hjälpa er i processen mot nödvändiga förändringar.
  • Säkerställa att arbetet fortsätter framåt i vardagen.

Självklart är alla parter viktiga för att utvecklingen ska komma framåt på ett företag. Att engagera sina medarbetare och få dem att känna sig delaktiga kan vara avgörande. Har man en organisation där personalen på alla olika nivåer upplever sig vara delaktiga i förändringsinitiativ, så bidrar det till större chans för framgång. 

I vissa gjorda analyser kan man se en framgångsgrad på upp till 70-79% när förändringar skett och medarbetarna varit delaktiga, jämfört med betydligt lägre procentnivåer när delaktighet från sin personal har saknats. 

Detta går väl ihop med GMIs syn på att förändring sker tillsammans – inte bara hos högt uppsatta i organisationen.

Detta kan du förvänta dig efter utbildningen

Arbetet inom verksamhetsutveckling leder ofta till en tydligare och mer användbar strategi i verksamheten. Ansvar, roller och arbetssätt klarnar vilket leder till att motstånd mot förändring minskar markant. I sin helhet bidrar detta till att organisationen får större förmåga att utvecklas över tid. 

Verksamhetsutveckling i kombination med andra viktiga områden

Verksamhetsutveckling hänger ihop med andra viktiga områden som bland annat innefattar:

Medarbetarsamtal

Regelbundna medarbetarsamtal är viktiga för att stödja utvecklingen hos varje enskild individ. Att följa upp arbetet och tillsammans komma överens om processen framöver, både i den enskildes arbetsuppgifter och som team. Här ges möjligheten att reflektera och diskutera olika frågor. 

Ibland sker det oförutsedda saker, som exempelvis att det kan uppstå konflikter på arbetsplatsen, eller något som sker i privatlivet som påverkar ens arbetsförmåga. I sådana situationer erbjuder GMI individuell handledning som ett stöd för både medarbetare och organisation.

Värdegrundsarbete

Att göra ett gediget värdegrundsarbete spelar en central roll i verksamhetsutvecklingen och påverkar hur beslut fattas, hur förändring tas emot i vardagen och hur människor samarbetar.

Värdegrundsarbete gör skillnad först när det kopplas till konkreta arbetssituationer. Kortfattat så blir värdegrundsarbetet en gemensam riktlinje för ansvar och agerande mot varandra. Att ha gemensamma värderingar på arbetsplatsen stödjer ledarskapet, medarbetarna och de gemensamma prioriteringarna.

Organisationskultur

Organisationskulturen visar sig i våra handlingar på jobbet. Det speglar sig i vårt beteende mot varandra, vilka normer man följer och samspelet mellan kollegorna. Genom att ha en bra dialog och se till att alla är delaktiga, skapar man tillsammans en organisationskultur som både stödjer verksamhetens mål och gör att förändring är möjlig.

Vanliga frågor om utveckling på en arbetsplats

Vi på GMI arbetar aldrig med färdiga lösningar. Vi finns här för att coacha, leda processen och stödja verksamheten, men det är verksamheten själv som formar förändringen.
Vi involverar medarbetarna genom dialog, analyser och praktiskt genomförande, eftersom förändring sker där arbete utförs. Detta bidrar till det stora hela, och gör så att alla parter i organisationen blir inkluderade.

Ja, vi arbetar alltid med alla parter parallellt så att ledningsgrupper, medarbetare och chefer arbetar i samspel och att allt går i samma riktning i utvecklingen. Vi erbjuder utbildningar som ledningsgruppsutveckling, denna utbildning riktar sig specifikt mot ledningsgrupper, samt ledarskapsutveckling som riktar sig mot chefer och teamledare. 

Vill ni utveckla er verksamhet?

Vi erbjuder verksamhetsutveckling i Göteborg och i övriga delar av Sverige. GMI har alltid fokus på långsiktig effekt, praktisk nytta och mänsklig hållbarhet.

Vill ni skapa en förändring som faktiskt håller i strukturer, arbetssätt och beteenden? Kontakta oss på GMI – så tar vi nästa steg tillsammans.

Frågor och funderingar? Ring Sandra på telefon 070 519 39 59 eller maila sandra.norell@gmi.se